今年年初,中國安防展覽網聯合各省、自治區、直轄市安防協會共同舉辦了2018中國安防年度人物評選活動。佳都科技副總裁、智慧城市事業部總經理石立陽被評為“2018年度中國安防新銳領袖”。
石立陽,佳都科技副總裁、智慧城市事業部總經理,在安防領域有超過11年銷售、管理和技術工作經驗。石立陽工作上狂熱認真,帶領團隊實現所負責業務板塊3年銷售額數倍增長,工作之余,愛寫打油詩,愛穿布鞋,愛看書,身上總透露著神秘與個性。
本期【佳都新青年】,我們采訪到石立陽,了解他進入安防行業以及選擇佳都科技的故事,以及他有趣的個人生活。
“偶然”進入安防,“深思熟慮”選擇佳都
今年是石立陽進入安防領域的第11年。談起進入安防領域,石立陽饒有追憶地回答:“當時面試最多的是房地產公司,因為那時候房地產火熱啊。后面進入安防行業,那是機緣巧合,我們班同學去了安防企業,把我簡歷也投了,就這樣進入了安防。”
比起進入安防行業的“偶然”,石立陽來到佳都科技卻是經過“深思熟慮”。 隨著社會對安防需求的日益增強,安防系統越來越向網絡化、集成化和規模化方向發展。行業系統集成解決方案的供應商,在客戶端的解決方案上將可能發揮越來越重要的優勢。加上,石立陽認為當時事業也處于相對“平穩期”,也有意跳出“舒適圈”,而佳都科技當時已經完成了智能化業務、智慧城市的布局,開始全面拓展全國市場,而且彼時石立陽已定居廣州,佳都科技正是最好的選擇。
來到佳都科技已經3年半,石立陽成為佳都科技副總裁——佳都科技當下最年輕的副總裁。
他帶領團隊積極布局拓展全國大安防市場,使得佳都科技在公共安全、智能交通領域發展成為全國領先智慧城市解決方案提供商。在職期間,實現所負責業務板塊3年銷售額實現數倍增長,帶領團隊開發出行業領先的視頻云+產品線,先后在廣東、山東、新疆等全國多個省市實現落地應用,帶動了產業發展。
任何商業行為、生意模式,本質都是以客戶價值為核心
在問到他是如何實現銷售額多倍增長時,他認為主要歸結于三點:一是行業的蓬勃發展。人們對安防意識不斷抬頭,國家對“平安城市”的建設與支持,國內安防市場一直在變大。二是公司堅定的發展方向。佳都科技布局智慧城市和公共安全,是踩準了“風口”。三就是堅持為客戶創造價值。安防行業市場大,要根據用戶和行業的需求來針對性為用戶提供解決方案,才能立足于市場。
堅持以技術創新為基礎,堅持以客戶的價值創造為核心,踏踏實實做事情,爭取為客戶提供更好的解決方案。這是石立陽一直以來的工作理念。
他直言表示,在業務發展過程中,走過不少彎路,對產業的發展和客戶的需求感受會更加深刻。加上,團隊也非常努力,敢創新也敢拼搏。因此,在視頻云+落地過程中,抓住了機遇。而今,“視頻云”系列產品已經形成實戰應用,連續中標多個億元級、千萬級的省市公安AI+安防平臺項目,在廣東、山東、新疆等地的安防項目中已得到落地應用。
“任何的商業行為、生意模式,其本質都是以創造客戶價值為核心,只有了解客戶需求,為他們創造更大的價值,才能更好地立足于行業內。”
作為“工作狂”,石立陽對自己、對團隊都非常高要求。據匿名同事反映,石立陽總對工作嚴苛,公私分明,大家對他也心存敬畏。然而,翻開他的朋友圈,基本都是打油詩,還愛穿布鞋,儼然道骨仙風模樣。
附上詩兩首: 一 打油_闕題 一眼看盡長安花, 洞明世事情練達。 向天再借五百年, 于細微處演八卦。 二 打油_長相思_致少年 清風揚, 月光涼, 水復山重夜未央。 少年輕也狂。 好兒郎, 莫迷茫, 不惑之年征路長。 中國少年強。
對于愛寫打油詩,石立陽笑侃,“其實我那些打油詩,是不成熟的行為,大多都是在酒喝多的情況下寫的。你看成熟的人一般很少發朋友圈。”
至于為什么鐘愛布鞋。他表示,穿布鞋只因為舒服。而且,自己也比較崇尚簡單的生活,人生能簡單點就簡單點。“其實布鞋遠看也蠻像皮鞋的。”石立陽打趣道。
對生活,他有著自己的一套“法則”。人的不如意十之八九,困難很多,關鍵是個人怎樣去看待。因此他總結出“人之難能可貴”三點。客觀認識自己,擁有獨立自主的思想和客觀認識社會,把握社會本質與趨勢這都是難能可貴的,更可貴的是在這基礎上,還熱愛生活,對生活充滿希冀。
小編猜想,或者這也是石立陽追求簡單和愿意“不成熟”的原因吧。
石立陽認為,隨著社會經濟生活的發展,超大規模城市和城市群的發展給城市治理帶來了前所未有的挑戰。智慧城市的建設,需要打破信息孤島,實現信息融合。信息孤島不但造成硬件設施重復建設、標準不一,而且數據信息分散、凌亂,嚴重影響了大數據的綜合分析和利用,難以在改進城市管理中發揮積極作用。因此,促使海量公共信息數據的融合和開發,將有力促進我國智慧城市建設。此外,還需要加強數據安全保護。在這“裸奔”的社會,只有加強數據安全和隱私保護,才能進一步開發利用。
隨著云計算、大數據和人工智能的發展,促使推動當前信息化系統從支撐工具變成生產力系統。智慧城市豐富的應用場景將帶來巨大的空間,這既是挑戰也是機遇,將給市場帶來結構性機會。
在此趨勢下,企業需要構建內外體系,內部需要根據市場價值趨勢,大力投入技術研發,完成技術儲備與布局,而對外則需要構建品牌,深入行業,占領市場。
對于未來戰略的落實,他直言表示“沒有捷徑”,會繼續兢兢業業,圍繞客戶的需求去開展業務,爭取比別人、比之前做得更好。
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